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コンビニ業界のLINE公式アカウント活用術:2025年最新成功事例と勝者の戦略

2025年12月3日

コンビニ業界のLINE公式アカウント活用術:2025年最新成功事例と勝者の戦略

KUREBA

日本のコミュニケーションインフラとして定着したLINEは、月間アクティブユーザー数が9,700万人(2024年9月末時点)を超え、今やビジネスに不可欠なマーケティングプラットフォームとなっています。特に、熾烈な競争が繰り広げられるコンビニ業界において、LINE公式アカウントは顧客との重要な接点となり、来店促進や売上向上に直結する強力な武器です。

本記事では、2025年現在の最新動向を踏まえ、セブン-イレブン、ファミリーマート、ローソンの大手3社を中心に、コンビニ業界におけるLINE公式アカウントの成功事例を徹底分析します。各社の戦略から、明日から実践できる具体的な活用術までを深く掘り下げていきます。

コンビニ業界におけるLINEマーケティングの現状

なぜLINEがコンビニにとって不可欠なのか?

コンビニ業界にとって、LINEは単なる情報発信ツールではありません。高い開封率と即時性を持つメッセージ配信は、新商品やキャンペーン情報を顧客に直接届け、来店を促す強力なトリガーとなります。さらに、オンライン(LINE)とオフライン(店舗)を融合させるOMO(Online Merges with Offline)戦略の中核として、顧客体験の向上とロイヤリティ醸成に欠かせない存在です。

モビルス株式会社が2025年に実施した調査によると、消費者の約5割がLINE公式アカウントを友だち追加する目的として「クーポンやスタンプの入手」を挙げており、特にコンビニが得意とするインセンティブ提供が友だち獲得に直結していることがわかります。また、8割のユーザーが企業とのコミュニケーション手段としてLINEを「便利」と回答しており、顧客接点としての価値は計り知れません。

大手3社の友だち数競争

LINEマーケティングの基盤となるのが「友だち数」です。大手コンビニ3社は、それぞれ数千万人規模の友だちを抱え、巨大なリーチを確保しています。特にローソンは早期からLINE活用に注力し、長らく業界トップの友だち数を誇ってきました。

2017年3月時点で、ローソンの友だち数は約2,025万人に達し、ファミリーマート(約1,018万人)やセブン-イレブン(セブンネット、約1,038万人)に倍近い差をつけていました。その後も各社は友だち獲得にしのぎを削り、2024年時点の調査では、セブン-イレブンが約3,915万人、ローソンが約2,214万人、ファミリーマートが約632万人と、勢力図に変化が見られます。この友だち数が、各社のプロモーションの規模と影響力を物語っています。

成功事例に学ぶ:大手3社のLINE戦略徹底解剖

友だち数の多さだけでなく、その「質」と「活用法」にこそ、各社の戦略の違いが表れています。ここでは、大手3社の特徴的な取り組みを分析します。

ローソン:エンゲージメントの先駆者

ローソンは、公式キャラクター「あきこちゃん」を前面に押し出した親しみやすいコミュニケーションで、ユーザーとの強いエンゲージメントを築いてきました。単なる情報配信に留まらず、AI技術を活用した「あきこちゃん」との会話機能や、オセロ・将棋といったゲームコンテンツを提供することで、ユーザーが能動的にアカウントを訪れる動機を創出しています。

ローソンの強みは、エンターテインメント性の高いコミュニケーションです。定期的なクーポン配信とゲーム要素を組み合わせることで、ユーザーの継続的な利用を促進し、高い友だち維持率を実現しています。

過去には「Lチキ」の半額クーポンを配信し、150万人の友だちに対し3日間で約10万人が来店、引き換え率6%という驚異的な成果を上げた実績もあります。これは、単なる割引情報ではなく、「あきこちゃん」を通じた楽しい体験が顧客の行動を後押しした好例と言えるでしょう。

ファミリーマート:OMOとアプリ連携の戦略家

ファミリーマートは、自社アプリ「ファミペイ」とLINE公式アカウントの連携を強化することで、シームレスな顧客体験を構築しています。ファミペイは決済機能だけでなく、クーポンやポイント管理のハブとして機能しており、LINEをその入り口として活用しています。

例えば、プライベートブランド「ファミマル」のプロモーションでは、LINEを起点としながらオンラインとオフラインの多様な媒体を活用し、認知度向上から来店へと繋げる施策が評価されています。また、近年では「ファミマオンライン」を立ち上げ、季節商品の予約販売などをLINE経由で告知し、店舗網とデジタルを融合させたOMO戦略を加速させています。

セブン-イレブン:ユーザーメリット追求の達人

セブン-イレブンのLINE戦略は、「分かりやすさ」と「お得感」に集約されます。リッチメニューには「1つ買うと1つもらえる」「クーポン情報」「今週の新商品」といった、ユーザーが一目でメリットを理解できる導線がシンプルに配置されています。

この設計思想は、ユーザーに「このアカウントを登録しておくと得をする」という明確な価値を提供し、ブロック率の低減と定常的なアカウント訪問を促します。さらに、セブン-イレブンアプリとのID連携を促し、LINEで得たクーポンをアプリで利用させるといった連携もスムーズです。これにより、LINEで集客し、自社アプリで顧客情報を深耕するという、効果的なデータ活用サイクルを生み出しています。

コンビニLINEマーケティング成功の鍵となる4つの戦略

大手3社の事例から、コンビニ業界でLINE公式アカウントを成功させるための共通項が見えてきます。ここでは、特に重要な4つの戦略を解説します。

友だち獲得とブロック率低減の両立

友だち数は全ての施策の土台ですが、ただ増やすだけでは意味がありません。アクティブ率が低ければメッセージは届かず、ブロックされれば二度とアプローチできなくなります。

成功の鍵は、友だち追加のインセンティブ(クーポン、プレゼントキャンペーンなど)と、継続的に価値を提供するコンテンツ(定期的でお得な情報)のバランスです。モビルスの調査では、ユーザーがブロックせずにアカウントを使い続ける理由として「定期的・継続的なクーポン配布」「情報配信の適切さ」「実用性・利便性」が上位に挙がっています。

例えば、かんの屋の「和菓子の日」キャンペーンや、餃子の王国の「サイトリニューアル記念」キャンペーンのように、友だち追加を促す「きっかけ」を明確にすることも有効です。

「リッチメニュー」を最大限に活用する

リッチメニューは、トーク画面下部に常時表示される「アカウントの顔」です。驚くべきことに、このリッチメニューは無料プランでも利用可能で、使い方次第で絶大な効果を発揮します。

効果的なリッチメニューは、ユーザーにとってのメリットと、企業側の目的(ECサイト誘導、予約、会員登録など)を両立させています。セブン-イレブンのように「お得情報」を前面に出す、あるいはネイルブランド「ohora」のようにタブ切り替え式で「新商品」「使い方」「FAQ」などを整理して提供するなど、ユーザーが知りたい情報にすぐアクセスできる設計が重要です。

AIチャットボットによる双方向コミュニケーション

一方的な情報配信は、ユーザーの疲弊とブロックを招きます。これからのLINE運用では、ユーザーからのアクションに応える「双方向性」が不可欠です。ここで活躍するのがAIチャットボットです。

ローソンの「あきこちゃん」のように、簡単な会話や情報提供を行うキャラクターは、顧客に親近感を与え、エンゲージメントを高めます。また、より実用的な面では、「営業時間は?」「駐車場の場所は?」といったよくある質問に自動で応答する仕組みを構築することで、顧客満足度の向上と店舗スタッフの問い合わせ対応業務の削減を両立できます。

2025年の調査では、9割以上のユーザーがチャットボットを「便利」と回答しており、特に20代・30代の若年層では7割以上がLINE上でのチャット相談を希望するなど、その需要は年々高まっています。

データドリブンな運用と効果測定

LINE公式アカウントの運用は「やりっぱなし」では成果が出ません。成功している企業は、必ずデータに基づいたPDCAサイクル(計画→実行→評価→改善)を回しています。

見るべき主要なKPI(重要業績評価指標)には以下のようなものがあります。

  • 友だち数(ターゲットリーチ数):施策の母数となる指標。
  • メッセージ開封率・クリック率:コンテンツへの関心度を測る指標。
  • コンバージョン数(CV):クーポン利用、来店、商品購入など、最終的なビジネス成果。
  • ブロック率:配信内容や頻度が適切かの指標。
  • ID連携数:顧客データと紐づけ、パーソナライズ配信を行うための重要指標。

特に重要なのが、LINE上のアクション(クリックなど)が実際の店舗での購買(オフラインコンバージョン)にどれだけ繋がったかを測定することです。Pontaデータと連携した分析サービスのように、オンラインの施策がオフラインの売上に与えた影響を可視化することで、より精度の高い効果測定と予算配分の最適化が可能になります。

未来のコンビニLINE活用と成功への第一歩

今後のトレンド:AI、パーソナライズ、そしてOMOの深化

2025年以降、コンビニ業界のLINE活用はさらに進化していくでしょう。キーワードは「AIによるハイパーパーソナライゼーション」です。

KDDIと連携するローソンや、伊藤忠商事のデータ基盤を活用するファミリーマートの動きに見られるように、今後はAIが個々の顧客の購買履歴や行動データを分析し、「あなたへのおすすめ商品」や「最適なタイミングでのクーポン」を自動で提案する時代が到来します。LINEは、そのパーソナライズされたコミュニケーションを届けるための最適なチャネルとなります。

また、LINEミニアプリの活用も進み、LINEアプリ内で予約・注文・決済までが完結する、よりシームレスな顧客体験が一般化していくと考えられます。

専門家との連携で成果を最大化する

ここまで見てきたように、LINE公式アカウントの運用は、友だち追加キャンペーン、リッチメニューの設計、セグメント配信、効果測定と、多岐にわたる専門知識と継続的な改善努力を要します。

「友だちは増えたが売上に繋がらない」「何から手をつければいいか分からない」といった課題を抱える企業は少なくありません。

このような高度な戦略を自社だけで実行するのが難しい場合、専門家の知見を活用することが成功への近道となります。例えば、合同会社KUREBA(kureba.co.jp)のようなLINE公式アカウントの運用支援を専門とする企業は、アカウントの初期設計からコンテンツ企画、データ分析、改善提案までをトータルでサポートしています。豊富な知見を持つプロフェッショナルと連携することで、自社のリソースをコア業務に集中させながら、LINEマーケティングの効果を最大化することが可能です。

まとめ

コンビニ業界におけるLINE公式アカウントの活用は、単なる情報発信から、顧客一人ひとりに最適化された体験を提供する「CRMプラットフォーム」へと進化しています。ローソンのようなエンゲージメント重視型、ファミリーマートのようなOMO連携型、セブン-イレブンのようなユーザーメリット追求型など、各社のアプローチは異なりますが、その根底にあるのは「顧客との継続的な関係構築」という共通の目標です。

成功の鍵は、魅力的なインセンティブによる友だち獲得、分かりやすく使いやすいリッチメニュー設計、データに基づいたPDCAサイクルの実践、そして双方向コミュニケーションの実現にあります。これらの戦略を自社の状況に合わせて組み合わせ、継続的に改善していくことが、競争の激しいコンビニ業界で勝ち抜くための不可欠な要素となるでしょう。

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