社内DXにおけるMCP導入のコストとROI（費用対効果）の算出方法

2026年10月1日

KUREBA

「MCPを導入したいが、社内の稟議を通すために定量的な投資対効果（ROI）を示す必要がある」とお悩みではないでしょうか？

本記事では、IT投資の決裁者や経営陣を納得させるためのMCP導入におけるROI算出フレームワークと具体的シミュレーション例をご紹介します。

1. ROI算出の基本計算式

年間想定削減金額＝（年間対象作業時間 × 該当社員の時給単価）－（システム構築初期費の減価償却＋年間API/サーバー運用費）

対象業務	従来の月間作業時間	MCP導入後の月間作業時間	月間削減時間
顧客からの一次問合せ対応	60時間	10時間	50時間削減
営業SFAデータ入力・日報作成	100時間	20時間	80時間削減
月次経費精算＆領収書仕訳	40時間	8時間	32時間削減

平均人件費（時給3,000円換算）の場合、月間162時間の削減により年間約583万円のコスト削減効果が得られます。初期構築費用が数十万〜数拾万円の場合、導入から数ヶ月で投資回収（ROIポジティブ）を達成できます。

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